Unter den aktuellen Rahmenbedingungen einer VUCA- bzw. BANI-Welt müssen sich Organisationen generell, speziell aber Unternehmen, enormen Herausforderungen stellen. Eben volatile Verhältnisse sind es, die ein hohes Maß an Verunsicherung, das wiederum sehr häufig innovationshemmend wirken kann, befördert. Ein agiles Prozessmanagement - mit seinem Anspruch einer kontinuierlichen Verbesserung - trägt insoweit dazu bei, neue Ansätze zu eröffnen.

Der Kurs vermittelt basale theoretische als auch praktische Aspekte eines agilen Prozessmanagements - als Vorgehensmodell, das im Idealfall eine Unternehmensentwicklung nachhaltig begünstigt.

Aus dem Inhalt
- VUCA- und BANI-Welt - eine Einordnung
- Agiles Prozessmanagement zur kontinuierlichen Verbesserung
- Agilität gleich Struktur und Flexibilität
- Rollen, Ereignisse und Artefakte sowie Adaption
- Das PLUS: Prozessvisionen und -landkarten

Empfehlung: Die einzelnen Veranstaltung ist auf ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sowie dem Referenten ausgerichtet. Dazu stehen durchgängig ein textbasierter Chat sowie im Falle einer kleineren Gruppen auch die Mikrofon-Funktion der eingesetzten Videokonferenz-Software ZOOM zur Verfügung. Damit Sie während des Übens auch parallel den Konferenzraum mit Dozenten im Blick behalten, empfehlen wir den Einsatz eines zweiten Monitors bzw. eines weiteren Endgeräts - beispielsweise ein Tablet - für die ZOOM-Übertragung.