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MS Project – Klassisches Projektmanagement Modul II - 2425E5705
Planung, Steuerung und Überwachung im Detail
Im klassisch-phasenbasierten - auch traditionellen - Projektmanagement besteht aufgrund seines statischen Charakters eine erhöhte Störanfälligkeit durch unerwartete Ereignisse. Aus diesem Grund kommen einer diesbezüglich proaktiven Planung, zielgerichteten Steuerung sowie durchgängigen Überwachung jeweils eine zentrale Bedeutung zu. Insbesondere der Einsatz einschlägiger Ressourcen stellt sich für einen Projekterfolg als essenziell dar - nicht zuletzt unter volatilen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, die regelmäßig ein flexibles Handeln bedingen.
In diesem vhs-Digitalkurs, der sich nahtlos an das Modul I vom 3. Februar anschließt, werden zahlreiche Methoden zur Ablaufplanung, -steuerung und -überwachung berücksichtigt.
Highlights:
- Vertiefung theoretischer Grundlagen - Best Practices
- Zuteilung von Ressourcen - Steuerung und Überwachung
- Projektziele und Meilensteine sowie Pufferzeiten (Reserven)
- Berichte zur Visualisierung des Projektfortschritts im Team
- BONUS: Individuelle Datenfelder mit einfachen Berechnungen
Einführung Modul I am 3. Februar 2025
Die Veranstaltung findet in Kooperation mit der vhs der Stadt Cuxhaven statt.
Wir leiten Ihre E-Mail-Adresse an unseren Kooperationspartner bzw. den Dozenten / die Dozentin weiter.
Im klassisch-phasenbasierten - auch traditionellen - Projektmanagement besteht aufgrund seines statischen Charakters eine erhöhte Störanfälligkeit durch unerwartete Ereignisse. Aus diesem Grund kommen einer diesbezüglich proaktiven Planung, zielgerichteten Steuerung sowie durchgängigen Überwachung jeweils eine zentrale Bedeutung zu. Insbesondere der Einsatz einschlägiger Ressourcen stellt sich für einen Projekterfolg als essenziell dar - nicht zuletzt unter volatilen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, die regelmäßig ein flexibles Handeln bedingen.
In diesem vhs-Digitalkurs, der sich nahtlos an das Modul I vom 3. Februar anschließt, werden zahlreiche Methoden zur Ablaufplanung, -steuerung und -überwachung berücksichtigt.
Highlights:
- Vertiefung theoretischer Grundlagen - Best Practices
- Zuteilung von Ressourcen - Steuerung und Überwachung
- Projektziele und Meilensteine sowie Pufferzeiten (Reserven)
- Berichte zur Visualisierung des Projektfortschritts im Team
- BONUS: Individuelle Datenfelder mit einfachen Berechnungen
Einführung Modul I am 3. Februar 2025
Die Veranstaltung findet in Kooperation mit der vhs der Stadt Cuxhaven statt.
Wir leiten Ihre E-Mail-Adresse an unseren Kooperationspartner bzw. den Dozenten / die Dozentin weiter.
Termin: |
Mittwoch, 05.02.2025, 18:30 Uhr - 21:30 Uhr |
Kursdauer: | 1 Termin, 4 UE |
Kosten: |
30,50 EUR ab 1 Teilnehmer.
30,50 EUR ab 1 Teilnehmer nicht ermäßigbar |
Voraussetzungen: | stabile Internetverbindung |
Zielgruppe: | Geeignet für Anwenderinnen und Anwender mit Basis- oder Aufbauwissen bzw. Teilnehmende an Modul I am 3. Februar |
Material: | Sie benötigen Microsoft Office 365 auf Ihrem Rechner. Empfehlung: Zweiter Monitor. So kann man besser mitmachen. |
Dozent:
Dieser Kurs findet online statt.