Projektmanagement ist eine besonders anspruchsvolle und herausfordernde Tätigkeit – ganz gleich, ob klassisch nach Wasserfallmethode bzw. Projektstrukturplanbasis oder hybrid mit neuen agilen Ansätzen. Wir strukturieren Vorgehensweisen, klären Begrifflichkeiten, erläutern Modelle und Methodiken und vermitteln praktisches Handwerkszeug, damit Projektmanagement zukünftig das Chaos besiegt, falschen Erwartungen vorbeugt, Missverständnisse ausräumt und zu zielführenden Prozessen und gewünschten Ergebnissen führt. Wie baue ich einen Projektstrukturplan auf? Wie verhalte ich mich in der Projektleitung? Wie organisiere ich die Projektbeteiligten? Woran muss ich denken, worauf besonders achten? Wie gehe ich mit alltäglichen Hindernissen und typischen Problemen um? Von der Projekt Vorbereitung und -Planung über die Umsetzung und bis zur Auswertung. Hier kommen Wissen, Durchblick, Tipps & Tricks - mit vielen Praxis-Beispielen, Anwendungen, Werkzeugen und Tools. Ein extrem inhaltsreicher Kurs, kurzweilig und unterhaltend moderiert als aktiver Workshop.
Inhalte:
- Projektbestandteile: Projektdefinition nach DIN, die 6 Bestandteile eines Projekts, Projektziele und Beispiele
- Projektgliederung: Phasenmodelle, Das Magische Dreieck und gegenseitige Beeinflussung der Projekt-Komponenten
- Definition Projektmanagement: Projektverantwortung, -Planung, -Überwachung, -Steuerung und -Abschluss
- Projekt-Organisationsformen: Stabs-, autonome und Matrix-Organisation im Vergleich
- Methoden-Fächer: Traditionelle vs. agile Welten, Meilenstein-Trendanalyse, Critical Path & Gantt, PMBOK, Lean Management, Kanban und Scrum
- Das Scrum Framework: Agiles Mindset, Rollendefinitionen, der Sprint, Scrum & Kanban
- Back to the Basics: Projektplanungs-Pyramide, MoSCoW-Priorisierung, Backlog-Refinement, Seestern-Retrospektive und die 7W-Checkliste
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